测评只是开始 落地才是终点

基于Hogan测评报告，让被测评者深入洞见自我，促进自我接纳与行为调适。

报告解读/教练反馈 形式

• 1对1 报告解读
• 团体报告解读
• 线上 or 线下

时长

• 基于报告及目标需求商议

了解具体的Hogan测评报告解读/教练的相关事宜，欢迎致电或邮件联系XTalent咨询Hogan测评项目组。

通过团体的形式展开，高效让参与者了解测评报告内容，认知自我，同时借助团体的形式，认知他人，促进团队融合。

工作坊主要包含三个方面：

• 了解自己的 Hogan测评报告
• 识别和了解他人的人格特点
• 团队融合促进

具体的工作坊展开形式与内容，欢迎致电或邮件联系XTalent咨询Hogan测评项目组。

基于Hogan测评 + BEI面谈 + 情景模拟 （AC）展开人才测评盘点与任用决策

从内在个性、动力，结合日常行为，能力素质，以及过往的工作成果/业绩，综合评价个体，做好内部人才盘点，科学做出人才任用决策，支撑组织人才战略。

具体的人才测评盘点项目执行信息，欢迎致电或邮件联系XTalent咨询Hogan测评项目组